De meeste verspilling zit in het wachten, niet in het werken.
Als je een proces natrekt van begin tot eind, blijkt vaak dat de doorlooptijd van weken bestaat uit uren werk en dagen wachten. Meer capaciteit lost dat niet op, en een tool erbovenop maakt het wachten alleen sneller zichtbaar. Wij brengen de keten in kaart, meten waar het stilstaat en halen de overdrachten eruit die niets toevoegen. Onze consultants zijn Lean-gecertificeerd, maar het gaat ons om de doorlooptijd, niet om het diploma.

Wat we doen.
Value stream mapping
De keten van begin tot eind, met de wachttijd erin zichtbaar gemaakt.
Meten waar het stilstaat
Feiten in plaats van vermoedens over waar de vertraging zit.
Overdrachten wegnemen
Elke overdracht is een kans op wachten en op fouten. Minder is bijna altijd beter.
Verbeteren met het team
De mensen die het werk doen weten het al. Wij maken er een besluit van.
Continu verbeteren
Een ritme van kleine verbeteringen, zodat het niet bij een eenmalig project blijft.
Lean-training
Green Belt en Black Belt, zodat je het daarna zelf kunt trekken.
En AI?
Automatiseer pas nadat je de verspilling eruit hebt gehaald.
Anders bouw je een snelle versie van een omslachtig proces, en zit die er over vijf jaar nog. Eerst vereenvoudigen, dan versnellen.
Zit jouw uitdaging in een van deze onderdelen?
Welke route we kiezen hangt af van waar je uitdaging precies zit. Klik door naar het onderdeel dat het dichtst bij jouw vraag ligt, en zie wat we daar doen.
Zo doen we dit voor andere klanten.
Binnenkort lees je hier meer. We werken deze projecten nog voor je uit.













