Datageletterdheid is geen training. Het is een norm die je stelt.
Veel organisaties kopen een cursus en hopen dat het daarmee klaar is. Maar zonder antwoord op de vraag wat je van een medewerker verwacht, weet niemand wanneer het genoeg is en waar het volgende jaar over moet gaan. Daarom beginnen we bij de ambitie: welk niveau hoort bij welke rol? Met de data-bedreven nulmeting brengen we in kaart waar de organisatie nu staat. Het verschil daartussen is je opgave, en die vullen we met beleid, aangepaste processen en opleiding.
Wat we doen.
Beleid en verwachtingen
Vastleggen welk niveau van datageletterdheid bij welke rol hoort, zodat er iets is om aan te toetsen.
De data-bedreven nulmeting
Meten waar de organisatie nu staat, per team en per dimensie. Het huidige niveau naast de ambitie.
Processen aanpassen
Datageletterdheid landt pas als het in het werk zit: in overleggen, in besluitvorming, in de onboarding.
Opleiden
Het leertraject Datagedreven Werken, de Datagame en Power BI-trainingen als interventie, niet als doel op zich.
Voorbeeldgedrag
Leidinggevenden die zelf naar onderbouwing vragen. Zonder dat blijft geletterdheid een cursus die je hebt gevolgd.
Meten en bijstellen
Na een jaar opnieuw meten, zodat je ziet of het beleid ook echt werkt.
En AI?
Wie een dashboard niet durft te bevragen, neemt een AI-antwoord zonder meer aan.
Dat is het echte risico van AI in je organisatie: niet dat het misgaat, maar dat niemand het merkt.
Welke route we kiezen hangt af van waar je uitdaging precies zit. Klik door naar het onderdeel dat het dichtst bij jouw vraag ligt, en zie wat we daar doen.
Plan vrijblijvend een adviesgesprek in of laat een belverzoek achter dan denken we graag met je mee. We denken graag met je mee, ook als je nog niet precies weet waar je moet beginnen.
.svg){kind=icon}
