VGZ schakelde Maverx in om, met LEAN-, ITIL-, datamanagement- en COBIT-expertise, de DNB good practices te implementeren, kernprocessen (change & release, problem management, datamanagement) te herinrichten en de procesmanagement-governance aan te scherpen. Resultaat: processen die natuurlijk aan de DNB-eisen voldoen, dichter aansluiten bij ITIL-standaarden, en een aangescherpte governance waarin iedereen zijn rol duidelijker kan invullen.